Kairologic accompagne les dirigeants et directions opérationnelles dans les transformations de leur organisation

impactées par le numérique et le développement durable

Notre mission : être utile aux Hommes & au numérique

Kairologic accompagne les dirigeants, les directions opérationnelles & leurs collaborateurs dans leurs transformations. Nous allions business et responsabilité : pour renforcer la prospérité des entreprises grâce au numérique, contribuer à l’évolution positive de notre monde, minimiser les impacts négatifs du numérique.

Pour vous accompagner

Karine Maj, experte des transformations depuis 25 ans

25 ans de pratiques de la transformation pour le compte de directions opérationnelles de grands comptes et d’entreprises de services du numérique
une expertise de transformation complète : digital, RSE, numérique responsable
une attention portée à la vision et à l’accompagnement humain au delà de la simple déclinaison des processus et outils
une méthodologie permettant la continuité de la démarche une fois la mission terminée

Ils m'ont fait confiance

Mon déclic

Photo Born in PPM @ MaryLou MAURICIO

C’est à l’occasion d’une mission de transformation pour un leader de l’industrie en 2019 que j’ai commencé à m’impliquer dans un numérique responsable et à m’intéresser au développement durable. A partir des émissions de CO2 sur lesquelles j’avais travaillé j’ai ensuite remonté le fil des différents impacts de l’activité humaine pour me centrer sur les impacts du numérique.

BORN IN PPM
Cette photo fait partie du projet photographique Born in PPM de Mary-Lou Mauricio qui vise à démontrer l’accélération de la concentration en CO2 depuis la révolution industrielle. Les participants posent avec le taux PPM de leur année de naissance. En savoir +

Via cette participation j’ai choisi de dire stop à cette augmentation continue de la dégradation de notre environnement au sens large. J’ai pour ma part adapté mes pratiques pour réduire mon impact. Cette photo est également là pour vous sensibiliser : chacun et chacune dans son métier doit être acteur d’un changement positif.

Pour ma part j’ai choisi de collaborer à des transformations qui seront l’occasion de redonner un impact sociétal positif à la technologie ainsi qu’une meilleure place à l’humain.

Kairologic, c'est aussi l'intervention ponctuelle de freelances dédiés

Votre démarche de transformation peut nécessiter de creuser un sujet pointu sans que vous n’ayez vous même accès à cette ressource. C’est pour cette raison que je travaille en collaboration avec un écosystème de freelances et entreprises qui sauront vous proposer une expertise dédiée (product ownership, communication responsable, transition vers la CSRD et application de la taxonomie etc.

Pourquoi choisir Kairologic ?

Nos champs d'intervention

Dirigeants

Conseil trabsformation et nimation de CODIR

pour entreprises de taille intérmédiaire

Directions opérationnelles

Conseil transformation et direction de projets

pour grandes entreprises

Différence

Double culture numérique & RSE

Maitrise des 2 leviers de transformation clés
Membre du Collect’IF Infogreen Factory
Membre du groupe RSE du Shift Project

Prise de recul

De la séniorité pour adapter
réflexions, actions, émotions au contexte

Pragmatisme

Un accompagnement
de la vision à l'action

Esprit d'équipe

Mettre l'humain et le collectif
au coeur de la transformation

Valeurs

Exigence

Proposer un accompagnement optimal et pragmatique

Humilité

Etre lucide et transparent

Proximité

Soigner la relation humaine

Responsabilisation

Faire grandir les équipes

Kairologic : la bonne vision, les bonnes actions, au bon moment

Les sujets de transition sont bien souvent complexes. Pour être efficacement menés, ils exigent de la nuance ainsi que des actions menées dans le temps auprès d’un ensemble de parties prenantes.

En Grec, le Kairos est le temps du moment opportun : cet intervalle décisif qu’il convient de saisir pour être efficace dans sa démarche.
Il relève de l’action et du temps, de la compétence et de l’opportunité, du général et du particulier.

Kairologic prône le courage de l’analyse plutôt que la satisfaction de l’urgence, car seule une analyse pertinente permet de définir une stratégie de transformation adéquate : adaptée au marché de l’entreprise, à sa maturité et à son organisation. Seule une analyse pertinente permet de mettre en place le plan d'actions adéquat et d'obtenir des résultats.

Vous faire accompagner par Kairologic dans votre transformation, c’est chercher à trouver ensemble la juste mesure des choses : définir la stratégie de transformation adéquate pour ensuite déployer le bon plan d’action au bon moment en impliquant vos parties prenantes clés.

La transition digitale et responsable n’est plus une option mais une impérative incontournable pour toute entreprise soucieuse de contribuer à un monde durable.